pp电子和中天华夏公司的特训（xùn）营类产品是指针对研发核心管理人才（cái）而设计的专（zhuān）项（xiàng）培养方案，例如产品经理（lǐ）特训营（yíng），项目经理特训（xùn）营，和（hé）研发职能部门经理特训营。

特训营的（de）培（péi）养周期通常（cháng）为8-10个（gè）月，内容以专业性强、信息量大的数门（mén）核心（xīn）课程为主体，辅以形式丰（fēng）富的沙龙和活动，全面提（tí）升学员的理论知识、实战技能、和综合实力。

此类服务的特点（diǎn）如（rú）下：

• 01

  针对性

  方（fāng）案内（nèi）容根据学习（xí）对象的不同职责和角色进行细分和（hé）定制，规避了（le）普适性课程内容过于宽泛（fàn），深度有限，信息获取效率（lǜ）低（dī）等缺陷。

• 02

  参考性

  方案的设计均基于对国内外知名企业的相关人才培养经验、岗位职（zhí）责、和能（néng）力要求的（de）调研，对（duì）广大企业的人才培养有一定（dìng）的指导和（hé）借鉴意义。

• 03

  形（xíng）式&资（zī）源丰富

  培养（yǎng）方案中不仅包括（kuò）传（chuán）统的课堂教学，还包含专题研讨（tǎo），顾问专场答疑，名企高管/大咖经验分享，产（chǎn）品经（jīng）理俱乐部，同行交流...

• 04

  灵活性

  系列学习的方式给与了讲师与学员充分（fèn）的接触（chù）机会，通过加深了解，讲师们得以更好地了解（jiě）学（xué）员的情况和需求...

• 05

  连贯性

  课程和活动的先（xiān）后顺序安排通常按照一定的逻（luó）辑，如产（chǎn）品经理特训营按照“规划—开发—运营”的顺序，项（xiàng）目经理（lǐ）特训营...

• 06

  实战（zhàn）性（xìng）

  案中的主体（tǐ）课程专业性强，信息（xī）量较大，频率为每月（yuè）一（yī）次，课后会有作业（yè），形式包括项目仿真（zhēn）、问（wèn）题研（yán）讨、小论文等...

实（shí）施流程

•   学员报（bào）名

  企业选派（pài）学员，或个人学员报名

•   学员筛选（xuǎn）

  为确保学员（yuán）有良好（hǎo）的基础来完成学（xué）习，报名（míng）者需要通过pp电子和中天华（huá）夏（xià）开（kāi）发的任职（zhí）知识技能（néng）在线测评，通（tōng）过者方（fāng）能正式成为特训营学员。考核标准主要为思维能力，职（zhí）业素质，工作经（jīng）验（yàn），和学习意愿。

•   特训营开营

  学员开始课程（chéng）学习和一系列（liè）活（huó）动，包括课程作业，专（zhuān）题沙龙（lóng），主题（tí）研讨（tǎo），答（dá）疑等。

•   特训（xùn）营结束

  学员开（kāi）始（shǐ）课（kè）程（chéng）学（xué）习和（hé）一系列活动，包括课（kè）程（chéng）作业（yè），专题沙龙，主题研讨（tǎo），答疑等。