研发活动（dòng）归根结底是人的活动。关键人（rén）才培养是（shì）研发成功的关键。
体（tǐ）系（xì）的能力提升与人才的能力提升，是（shì）研发能力提升的两大基础，缺一不（bú）可。只考虑其（qí）中任何一个方面都会（huì）顾此失彼，无法实现（xiàn）研发（fā）能力的整体（tǐ）提升。因（yīn）此，pp电子和中天华夏在咨询服务过程中，为保证企业体系建设成功落地，在（zài）咨询项（xiàng）目中开创性的引入了关键人才培养模块。中（zhōng）天华（huá）夏（xià）咨询为（wéi）许多客户提供标准和（hé）定制的研发关键人才培养服务，服务效果获（huò）得了（le）客户（hù）的高（gāo）度评价。pp电子和中天华夏（xià）咨询（xún）也因此被（bèi）评为“中国研（yán）发管理人才培养示（shì）范基地”，进入中国企业教育100强的行列。
pp电子和中天华夏咨询的研发关键人才（cái）培（péi）养，围绕核心人才（cái）的（de）任职资格（gé）标准，通过系统的能力（lì）评估，结合企业业务（wù）和资源（yuán）能力，为客户定制化培养方案，从培训到辅（fǔ）导，最终（zhōng）达到人才能力与体系（xì）能力同步提升目的。
图1：pp电子和中天华（huá）夏某研（yán）发关键岗位人才培养通用方案示（shì）意图
