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    心连心化工研发(fā)管理体系咨询项目(mù)

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    企业名称(chēng)

    河南心连心化工集团有限公司(sī)

    所(suǒ)属行业

    化工

     

    河南心连(lián)心化肥有限公司占地(dì)面积60多万平方(fāng)米,拥有员工3500多名,其中(zhōng)研究生学历20余人,本科学(xué)历人员230余人,大专学历人员(yuán)1100余人,各(gè)类中(zhōng)高级专业技术人员500余人;为国(guó)家(jiā)百万吨化肥生产基地。心连心(xīn)化(huà)肥(féi)畅销河南、山东、江苏、安徽(huī)、广东(dōng)、东北等地,拥有5000多个基层乡镇网点,远销韩(hán)国、东南亚等地区。


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    其他案例

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      TCL实业IPD体系建(jiàn)设咨询项(xiàng)目

      pp电子和中天华夏咨询顾问组从TCL智能终端业(yè)务群的文(wén)化价值观、战略、组织(zhī)、流程(chéng)、资源配(pèi)置及(jí)能(néng)力方(fāng)面,分析(xī)了业(yè)务(wù)规划及相关体系主要存在的问(wèn)题(tí)。结(jié)合问题,pp电子和中天华夏(xià)咨(zī)询顾问组建议TCL智能(néng)终(zhōng)端业务群IPD体系第一期包(bāo)括九大模块(kuài),分为(wéi)两个阶段。

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      福耀玻(bō)璃(lí)IPD体系建设项(xiàng)目(mù)

      以提升福耀产(chǎn)品竞争力为(wéi)核心点(diǎn),辐射商务、研发(fā)、运(yùn)营、生产、财务、人事等相关部门,通过组织和(hé)流程再造(zào)和系列赋能,全力打造以市场为导(dǎo)向的端(duān)到端产(chǎn)品创(chuàng)新与研(yán)发管理体(tǐ)系。

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      浪潮集团IPD体系(xì)2.0咨询(xún)项(xiàng)目

      浪潮信息(xī)面临的(de)产品品(pǐn)类(lèi)多、定制化项目多、快(kuài)速(sù)响(xiǎng)应、短周期/高品质等市场挑战,对产品研发提出(chū)新的要求:从(cóng)职能化运作为主转向业(yè)务线运作为主,建立分层(céng)分级面向商业(yè)成(chéng)功负责的组织;提高产品组合(hé)管(guǎn)理能力,聚焦价值机会点,提高企业运(yùn)营绩效;提(tí)高(gāo)研发(fā)效率(lǜ)、质量,应对市场挑战;加强技术重用,提高研发效率(lǜ),应对定制化市场需(xū)求;通过异步(bù)开(kāi)发模式,加强(qiáng)技术准备(bèi),提升创新能(néng)力、技术风险应对能(néng)力和研发效率。

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      万和新电气(qì)IPD体系建设项目

      pp电子和中天华夏咨询顾(gù)问组(zǔ)通(tōng)过剖析家电行业的变革现状以及万和所面临的严(yán)峻(jun4)挑(tiāo)战,建(jiàn)议万(wàn)和IPD 体系建设分为四个阶段, 第一(yī)阶段:战略(luè)梳理与顶层设计;第二阶段:产品管理 体系建设;第三阶段:技术管理体系建设(shè);第四阶段:试运行及推(tuī)广。

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      李锦记卓越产品管理体系咨询项目

      本项目大幅度(dù)提升了无限极公司的(de)跨部门(mén)沟通运(yùn)作效率(lǜ),有力地支(zhī)撑了公司高层对产品开(kāi)发“快准好(hǎo)”的战略要求

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