博众精工IPD体系建设咨询项目
企（qǐ）业（yè）名称
博众（zhòng）精工科技股份有限（xiàn）公司（sī）
所属行业
人工智能、智能（néng）制造
博众（zhòng）精工（gōng）科技股份有（yǒu）限公司，专注智能（néng）制造（zào）。致（zhì）力于为客户提（tí）供数字化工厂的（de）整体解决（jué）方案，从（cóng）工业自动化设备（bèi）、自（zì）动化生产线、工装夹（治（zhì））具、智（zhì）能立体仓储物（wù）流（liú）、信息化（huà）产（chǎn）品到系统总集成，涵盖（gài）消费类电子、汽车、新能源、家电、泛家居以及日用品、化妆品、医疗（liáo）用品（pǐn）、食品等业务领域。针对不同（tóng）行业的需求，整（zhěng）合运动（dòng）控制、影像光（guāng）学、机械手运用、信息化（huà）、精密贴装和精（jīng）密压合等技术，结合自有的软件开发平台为客（kè）户提供极（jí）具竞争力的产品（pǐn）和服务。
博众作为数字化工厂系统解（jiě）决方案提供及服务商，经过十多年的（de）技术沉淀，已拥有十多个行业（yè）工程团队，研（yán）发工程师1000余人（rén），年（nián）科研投入12%左右，截止（zhǐ）目前，博（bó）众已取得授权专（zhuān）利1100余（yú）项，生产将近3万台单机自（zì）动化设备及200多条自动化（huà）生产线，成功实施多个数字化工厂（chǎng）案例。
pp电子和中天华（huá）夏的咨询团队推动博众（zhòng）精工公司完成IPD体系的本次咨询项目，并使该体系（xì）符合公司实际运（yùn）作（zuò）的（de）需要，进入IPD TPM评（píng）估标准的推行级，包括但不限于（yú）相（xiàng）关的组织、流程、表单（dān）设（shè）计、现场培训等，对（duì）体（tǐ）系内（nèi）员工进行赋能传授，使（shǐ）各组（zǔ）长、各部门、各流（liú）程（chéng）能有效运作并具备自我（wǒ）完善改进功（gōng）能。
咨询范围
第（dì）一阶段：启动及松土（机器人和标准件同时）、标准件IPD体系架构总体设计、机器人研（yán）发体系架构（gòu）设计、变革（gé）管理及（jí）过（guò）程改进（jìn）、标准件研发组织设计、机器人研发组织设计、产（chǎn）品战略与规（guī）划流程、标（biāo）准件新产品开发流程设计、研（yán）发项（xiàng）目管理、决策（cè）管理流程设计、标准（zhǔn）件产品（pǐn）设计开发模（mó）板、产品设（shè）计赋能（néng）培训、技术评审流程、阶段评审、阶（jiē）段项目管理及阶（jiē）段总结验收。第二（èr）阶段（duàn）：标（biāo）准件产品测（cè）试流程设（shè）计、研发质量QA、研发财（cái）务、技术（shù）开发主流程设计、配（pèi）置管理与变（biàn）更（gèng）流程设计、需求管理流程设计、标准件产品战略与规划试运（yùn）行辅（fǔ）导（dǎo）、机器人产品战略与规划试运行辅导。第（dì）三（sān）阶段：研发采购（gòu）管理、标准件问题处理（lǐ）流程、标准件（jiàn）上市发布、标准件绩效管（guǎn）理（lǐ）体系（xì）设计、标（biāo）准件（jiàn）关（guān）键岗（gǎng）位任（rèn）职资（zī）格体（tǐ）系与职业发展通道设计、标准件对外合（hé）作项目管理（lǐ）规（guī）范及流程、标准件新产品导入流（liú）程、标准件（jiàn）新产品开（kāi）发流（liú）程试（shì）运行辅导、技术开发流（liú）程试运（yùn）行辅导。第四（sì）阶段：标准件IPD一期全面试（shì）运行及辅导、试运（yùn）行及结项。
