影歌（gē）科技（jì）研发管理体（tǐ）系咨询（xún）项（xiàng）目
企业名称
深（shēn）圳（zhèn）市（shì）影歌科技有（yǒu）限（xiàn）公司
所属行业（yè）
高（gāo）端摄影器材
深（shēn）圳市影歌科（kē）技（jì）有限公司（以下简称“影歌科技（jì）”）成立于2005年，深圳市影（yǐng）歌科技有限（xiàn）公司（sī）是一家集（jí）研发、制造和销（xiāo）售（shòu）为一体的快速成长的（de）专业摄影附件公司。依靠（kào）强大的业务拓展能力，影歌科（kē）技（jì）的产品用户（hù）遍及全球（qiú）160多个国家（jiā）和地区，拥有数百万的（de）消费客户群（qún），且用户使用忠（zhōng）诚（chéng）度极高，销（xiāo）售（shòu）业绩也以每年超过20%的复合（hé）增长（zhǎng）率高速（sù）发展。
作（zuò）为摄影视频等相关器材的（de）产（chǎn）品研发创新者，影歌高瞻远瞩，认识到自身（shēn）在研发管（guǎn）理中存在的问题与（yǔ）不足（zú），并开始行动改善。2014年12月，pp电子和中天华夏咨询（xún）团队对影歌研发管理（lǐ）体系展开现场调研，围绕影（yǐng）歌研发体系进行诊断，旨在（zài）通（tōng）过咨询项（xiàng）目（mù）来规范及梳理产品开（kāi）发流程，达到（dào）提升研发效率的目标。
项目收益
通过针对性（xìng）的问题解（jiě）决和实际项目（mù）全程跟踪辅导，先（xiān）慢后快，逐（zhú）渐积极（jí），在潜移默（mò）化中提升了人员的能力（lì）、流程的效率、工作（zuò）方式的（de）合理性，以及研发团队的效率。
以下为影歌科技（jì）研发（fā）管理咨询项目结项时，部分（fèn）参与项目实施的影歌员工的亲身总结：
●“内部流（liú）程清（qīng）晰化，清楚谁在（zài）什么时候（hòu）做（zuò）什么，输（shū）入输出是什么”
●“增（zēng）加内部需求收（shōu）集，促进大家总（zǒng）结，并在项（xiàng）目前期（qī）反馈，避免后期返工”
●“需求管（guǎn）理，让产品更贴近用户需要（yào）”
●“增（zēng）加工（gōng）程（chéng）样机环节，发现（xiàn）很多问题，很（hěn）有（yǒu）帮助”
●“绩效管理（lǐ），重视工（gōng）作目标和（hé）达成，让员工更清（qīng）晰自己的目标和（hé）要求”
