3月（yuè）7-8日，上（shàng）海某高科技企业携手pp电子和中天华夏咨询在其北京总部顺利开展了一场为期2天的《IPD集成产品开（kāi）发（fā）体（tǐ）系精讲》培（péi）训。本次培（péi）训由pp电子和中天（tiān）华夏合（hé）伙人，IPD体系专家陈国锐老师进（jìn）行授课，公司二十（shí）余位领导（dǎo）参与本次培训课程。

       本次（cì）授课专家陈国锐（ruì）老师（shī）历任华为业软SPDT产品规划（huá）代表（biǎo），中国平安架构师，中国移动无线数据研发（fā）中心产品线（xiàn）总监，智慧零售企业爱开（kāi）创副总等高管（guǎn）岗位。任职期间，带领的多个项目团队规（guī）模超200人，完（wán）成（chéng）了多个亿（yì）级产（chǎn）品交付，贯穿（chuān）运营、产品、架构、客户端（duān）研发、平台研发及测试（shì）等能力，拥有5个技术专（zhuān）利。曾（céng）主导运作CMMI4企业认证，Agile敏捷开（kāi）发流程落（luò）地（dì），以及以产品线负（fù）责任参与甲方IPD体系的实施（shī）。任职华为期间，任职业务与软件部的数据业务SPDT产品代表，PDT经（jīng）理，主导过运营商（shāng）数据业务的产品Charter和产（chǎn）品开（kāi）发，参与（yǔ）产品线战略制定到战略执行过程，获得了巨大的商业（yè）成功。

       本次培训主（zhǔ）要围绕IPD的核心思想及总体框架、IPD组织运作，多兵种作战（zhàn）的产品（pǐn）开发流程、需（xū）求管理、charter开发、IPD成功实施企（qǐ）业案例（lì）等方面的内容进（jìn）行了深度的讲（jiǎng）解和剖析，赢得了在（zài）场学员的（de）阵阵掌声。

学员演练环节

       本次培训通过学习（xí）业界标杆企（qǐ）业研发管理流程体（tǐ）系，学员们掌（zhǎng）握了IPD 管（guǎn）理（lǐ）精髓和理念（niàn），并输出了相应（yīng）的流程（chéng）优化任务和方（fāng）案，有（yǒu）助于企业更好地制定IPD体系（xì）落地策略，进（jìn）一步提（tí）升其核心（xīn）竞争力。

       两天的课堂学习通过理论联系实（shí）际，在企业真（zhēn）实存在（zài）的情景下进行实战演（yǎn）练，边执行、边研讨、边评（píng）审（shěn）、边输出，获（huò）得学员的积（jī）极响（xiǎng）应，为此（cǐ）课后也是好（hǎo）评不断，收（shōu）获满满（mǎn）！