2019年（nián）11月，万和“IPD体（tǐ）系建设咨询（xún）项目”已正式启（qǐ）动。在（zài）双方的共同努力之下，项（xiàng）目进（jìn）展顺利，6个月（yuè）以来，pp电子和中天华夏顾问团队及服务团队所表（biǎo）现（xiàn）出来的专（zhuān）业能力，以及对咨询事（shì）业的专注与情怀，深深打（dǎ）动了万和公司高层（céng）领导，后（hòu）者对pp电子和中天（tiān）华（huá）夏团队的专业能力、职（zhí）业精神进行了高度评价和赞赏（shǎng），对IPD在万和的成（chéng）功充满信心和期待。
5月（yuè）28日上午，万和（hé）新电气IPD体系建（jiàn）设（shè）项目动员会（huì）在万和总部隆重举（jǔ）行，IPD项目组成员与pp电子和中天华夏顾（gù）问团队，通过现场或视频会议的方式参与了（le）本次（cì）大会。
万和IPD执行项目经理肖凤波先生作（zuò）为本次动员会（huì）的主持人，在会议开（kāi）场前（qián）介绍了本次参会（huì）的领导（dǎo）、IPD项目的核（hé）心人员以及会议（yì）议程。
万和（hé）运营管理部总（zǒng）监肖凤波先生主持
万和总（zǒng）裁卢（lú）宇聪先生（shēng）介绍了万和IPD体系建（jiàn）设项目（mù）的背（bèi）景，总结了之前IPD项（xiàng）目所做的工作（zuò）。
万和电气总裁（cái）卢宇聪先（xiān）生发言
卢（lú）宇（yǔ）聪总裁强（qiáng）调，这次（cì）IPD变（biàn）革（gé）对公司的战略发展具有里程碑的意义（yì）。变革的号角已经（jīng）吹响（xiǎng），近半年来，IPD项目工作一（yī）直在持（chí）续推进中。
市场竞争（zhēng）激（jī）烈且残酷，在这场变革中，大家会遇到很多不适应、觉得困难（nán）的地方，但变革就是要大（dà）家走出舒适区，突（tū）破自己。“黄沙百战穿金甲，不（bú）破楼兰终不还”，改革免不了会有牺牲，胜（shèng）利终将会属于坚持到最（zuì）后的人（rén）。
中（zhōng）天（tiān）华夏项目（mù）经理（lǐ）祝（zhù）勇先生介绍（shào）了（le）万和IPD项目的实施进展情况，对（duì）前期工（gōng）作进（jìn）行了（le）总结，虽然（rán）前（qián）期工作（zuò）有做得不错（cuò）的地方，但仍然存（cún）在许多不足（zú），例（lì）如（rú）部分项目人员对（duì）IPD体系建设的重要（yào）性理（lǐ）解不足、不能全程参与、跨（kuà）部（bù）门组织运作有待加强等。
pp电子和中天华夏项目经理祝勇（yǒng）老（lǎo）师发言（yán）
目（mù）前，产品力（lì）已经成为万和（hé）发展的瓶颈，必须（xū）要转变为（wéi）依靠机制、系（xì）统和组织能力来推动产品（pǐn）创新，这是我们在研发方面迫切需要解决的核（hé）心问题。在（zài）变革（gé）时代，这注定是一（yī）场不（bú）轻松的变革。
pp电子和中天华夏顾问杨老师通（tōng）过讲解（jiě）家电行业（yè）的变（biàn）革现（xiàn）状，剖（pōu）析万和所面临的严峻挑战（zhàn）。家电（diàn）行业不（bú）断涌入新的竞争对（duì）手，不能只靠（kào）继续改良来维持发（fā）展，而（ér）是（shì）要进（jìn）行必要的变革（gé）。
万（wàn）和的（de）每（měi）一（yī）位员（yuán）工，都需要时刻保持着危（wēi）机（jī）感，因为我们已经处（chù）于危机之中，每位员工都必须要保持（chí）着压（yā）力，苦（kǔ）练内功、革新（xīn）思想。
浴火重生，才是凤凰，在这场变革中，如果（guǒ）不（bú）能（néng）跟（gēn）上队伍和思（sī）想，不重视这次IPD变革，那最（zuì）终必然会被淘汰。
万和电（diàn）气董事长叶远璋先生（shēng）对IPD变革充满了期望与信心（xīn），同时也表示，万和（hé）目前面临着许多挑战：大环（huán）境的不确定性、强势对手的竞争、创新不足、产品力无（wú）法支（zhī）撑公司发展、人治文化等。我（wǒ）们（men）必须要统一思想、统（tǒng）一行（háng）动，在困难逆境（jìng）中变（biàn）革（gé）突破，在爬（pá）坡（pō）过槛中拉开差距。
万和（hé）电气董事长叶远璋先生发言
叶远璋董事长提出（chū）了（le）IPD推（tuī）行（háng）的工作要求（qiú），要求大家必须要学习华为如（rú）何推行（háng）IPD，领导层要积（jī）极参与和重视（shì），项目组成员要奉献（xiàn）专（zhuān）业能（néng）力与时间（jiān），相关部门（mén）要积极配合、支持改变，激励与约束（shù）机制并重。穷则变，变则通，通则久。
最后，万（wàn）和IPD变革管理委员会、IPD项目核心组成员和pp电子和中天华夏（xià）顾问团队一起上台在（zài）项目任务书上（shàng）签字（zì），承诺（nuò）将竭尽所能（néng），积极参与培训和研讨，全力支持和配合项目（mù）工作，为（wéi）完成项目目标而努力奋斗（dòu）！
万和电气总裁卢宇聪先生签字（zì）
万和电气董事长叶远璋先生（shēng）签字（zì）
IPD项目团队核心成员合影留念
相信有中（zhōng）天华夏顾问团队的精心辅导和万和（hé）管理层（céng）的全力支（zhī）持，IPD项目一定会给万（wàn）和的战略梳理、组织提（tí）升、流程优化、产（chǎn）品和技术（shù）与市场关（guān）联等（děng）带（dài）来巨大的（de）变化，以（yǐ）市场（chǎng）和客户为导向（xiàng），促（cù）使万和迈上一个个新的台阶，助（zhù） 力万和持续腾（téng）飞。
