专（zhuān）业背景

       陈老师在华为公司（sī）服（fú）务近20年（nián），历任产品开发经理、PDT经理、产（chǎn）品线（xiàn）总（zǒng）监（BMT）、产品线总裁（IPMT）、某BG EMT核心成（chéng）员。在公司战（zhàn）略制（zhì）定与执行、IPD规划（huá）与落（luò）地、研发（fā）管理（lǐ）领域有（yǒu）着丰（fēng）富的实（shí）践经验；深度参与了华（huá）为（wéi）公司IPD体系从（cóng）无到有、从（cóng）优秀到（dào）卓越的变革历程。精通战（zhàn）略（luè）规划体系（xì）和研发管理体系构（gòu）建，对相关领域有（yǒu）深厚的（de）理论基础（chǔ）和成功实践。

       陈老师拥有丰富的全流程实战经（jīng）验，曾任职华为BG EMT核心成员，直接带领IPMT产品线（xiàn）全流程从行销、Marketing、研发、生产制造（zào）、供应链、HR等（děng）数（shù）千人的全流程团队，实（shí）现百（bǎi）亿销售额（é）；熟（shú）悉（xī）较大型团队全流程运作管（guǎn）理、熟悉 IPD 战略（luè）到执行实际落地与运作，熟悉（xī）软硬（yìng）件产品（pǐn）及客户解决（jué）方案的研（yán）发、生（shēng）产、制造、质量、供应链等（děng）全流程运（yùn）营（yíng）。陈老师带领（lǐng）的团队获得（dé）过深圳市科技进步（bù）一等奖、广东省科技进步等多项荣誉，其中一项产品在（zài）全球市场占有率居首位。

       作为（wéi）深圳市高层次人才，陈老师曾获得国家科技进步（bù）一等奖、深圳市长（zhǎng）颁发（fā）“深圳十大杰出科技青年奖”等（děng）殊荣，曾（céng）担任（rèn）国际绿色经（jīng）济协会（huì）副（fù）会（huì）长（会长为（wéi）联合国副秘书长沙祖康）、中国（guó）可穿戴（dài）设（shè）备产业（yè）联盟（méng）创始理事长（名（míng）誉（yù）理事（shì）长为倪光南院士）、深圳（zhèn）电子学会副（fù）会（huì）长等社会职务（wù）。

公开课 学员（yuán）

老师工作非常敬业（yè），课（kè）程结束后还（hái）进行答疑辅导。

公（gōng）开课 学员

苑（yuàn）老师的LTC流程（chéng）讲解，给（gěi）公司的销售交付流程建设提供了很多实（shí）质（zhì）性的参考。

公开课 学员（yuán）

苑老（lǎo）师讲课通俗易（yì）懂、深入浅出，给我（wǒ）们的工作（zuò）提（tí）供了指导。

公（gōng）开课 学员

苑老师列举的案例生（shēng）动贴（tiē）切，仿佛情景（jǐng）再现。

公开课 学员（yuán）

苑老师非常亲和，讲（jiǎng）课思路很清晰。

公开课 学员（yuán）

通过本次学习，我找到了在项目管理过程中的差距与不足（zú），知道（dào）了后续工作需要提升的方向。

公开课学员

苑老师在（zài）海外项目管理（lǐ）方面经验确实（shí）很丰富，在项目交付方面给（gěi）了我们很大启发。