符老师

2007年华为财经（jīng）管理（lǐ）部个人金（jīn）牌，华为公司原资深TC变革管理专家，华为公司战略、供应、财经专家，业务&流程变革和（hé）风控专家，数字化转型专家

专（zhuān）业（yè）背（bèi）景：

  西安交大国际企业管理专业（yè），20年华为工作经（jīng）验，历经华为供应链、财经、流程与IT、销售服务（wù）体系变革专家。作为数字化转型管理专家，在华为的（de）运（yùn）营商、企业和（hé）终端三大主流BG，参（cān）与TO B (ISC/IFS/LTCD等（děng））和（hé）TO C （零售（shòu）、渠道、MTK 、产品上市（shì）、财（cái）经等）领（lǐng）域主业务（wù）流（liú）程（chéng）与IT管理体系构建和海外推（tuī）行。作为专（zhuān）家，主导多（duō）领（lǐng）域变革业务方案设计以及海外几十个国家的管（guǎn）理变（biàn）革（gé）项目推行（háng），对复杂变（biàn）革项目的（de）实施极具经验，有国际化管理（lǐ）经验（yàn）和视野、超大项目（mù）管（guǎn）理和跨文（wén）化（huà）团队管理经验（yàn）。

  多家公司高（gāo）级顾问，为万华（huá）、谷医堂（táng）、美宜佳、烽火通讯、安客、聚恒等在（zài）企（qǐ）业（yè）数（shù）字化转型、战略到执行、财（cái）经预算与经营管理、风控管理、供应链、IT与流程（chéng）变革，变（biàn）革项目管理（lǐ）等方面（miàn）提供（gòng）资深咨询服务。

擅长领域：

企业财（cái）经、业财融（róng）合和风控体系建设（shè），战（zhàn）略规划、管理变革项（xiàng）目规划和（hé）实（shí）施，企业架构规划（huá）（EA+4A）、IT&流程和组织变革（财经、供应（yīng）链、LTC、IPMS 、大交（jiāo）易流、渠道伙（huǒ）伴管理、激励政（zhèng）策结构化及自动化结算等（děng）），企（qǐ）业数（shù）字（zì）化（huà）转型规（guī）划和实施（shī）