廖老（lǎo）师

战略（luè）管理体系实践专家（jiā），北京大学、中山大学（xué）、上海交大等多所高校总裁班特（tè）聘讲师，江（jiāng）苏（sū）省、吉（jí）林（lín）省（shěng）省委组织部（bù）科技企业培训专家库成员，原（yuán）华为（wéi）管理（lǐ）变革专家，专著：《先学半个华为》

专业背（bèi）景：

  20年以上（shàng）管理（lǐ）实践（jiàn）经验（yàn），任职华（huá）为公（gōng）司多（duō）年（nián），横跨研（yán）发、销售、供应链等核心（xīn）体系管理变革。参（cān）与和（hé）见证华为从数十亿（yì）到数千亿的发展历程，从商业、人性、组织等多角（jiǎo）度理解华为背后（hòu）的假设（shè）与（yǔ）思想；从战略、业务、流程、组织和（hé）人才管理（lǐ）等（děng）多维（wéi）度剖析华为的管理（lǐ）体系；从“战（zhàn）略基（jī）本正确（què），组织必（bì）须充满活力”这一基（jī）本管理思想（xiǎng）立（lì）体解读华为（wéi）的战略制定、战略解（jiě）码到战（zhàn）略执行。

  具（jù）有超过1000场以上培训经验（yàn），为数（shù）十个企业提供定制化的（de）管理咨询服务，涉及数十个行业和数（shù）百家企（qǐ）业。尤其擅长中小企业管理模式系统搭建、业（yè）务领先战略（BLM）模型的战略（luè）制定到执行、基于战略目标实现的管理变革、流程变革、组织变革与人才管理。

擅长领域（yù）：

中小企业管理模（mó）式系（xì）统搭建、业（yè）务（wù）领先战略（BLM）模型的（de）战略制定到执行、基于战略（luè）目标（biāo）实现的管理（lǐ）变革、流程变革、组织变革（gé）与人才管理（lǐ）。

服务客（kè）户：

高（gāo）校（xiào）EMBA总裁班：北京大学、清华大学、中（zhōng）山（shān）大学、浙江大（dà）学、武汉大学、上海交大、西安交大、华中（zhōng）科技…… 制（zhì）造通（tōng）讯（xùn）与IT：深圳电信、福建（jiàn）移（yí）动、吉林移动、新疆（jiāng）移动、辽宁（níng）移动、广东移动、湛江移动、汕（shàn）头移动、江（jiāng）门移动…… 医（yī）药能源（yuán）军工：中恒集（jí）团、东北制药、翰宇药业（yè）、宛东生物、国药（yào）控股、江（jiāng）苏潮华（huá）、中信健康（kāng）、国药器械、科方（fāng）生物…… 金融化工地产（chǎn）钢铁：浦发银行、中（zhōng）信信用卡中心、建设银（yín）行福建（jiàn）分行、泰康（kāng）金（jīn）融、广东邮政储蓄、农（nóng）业（yè）银行湖南省分行（háng）…… 其他行业：央视动（dòng）画、广（guǎng）铁集团、厦（xià）门国贸、中国铁路科（kē）学研究院、北京（jīng）排水、华测检测（cè）、史丹利集团、深广（guǎng）投资……