董老（lǎo）师（shī）

BLM战略规划专家，BEM战略解码和组织（zhī）绩（jì）效专家，IPD流程管理专家，营销和人力资源管理专（zhuān）家（jiā），深（shēn）圳市培训师（shī）联合会成员，青友智库成员，中关（guān）村（cūn）创（chuàng）业导师（shī）

专业（yè）背景：

  董（dǒng）老师有超（chāo）过20年（nián）工作和咨（zī）询经（jīng）验，在中兴、华（huá）为等（děng）大型高科技企业工作十（shí）五年，从事过产品（pǐn）、营销（xiāo）、战略和干部管（guǎn）理等工作（zuò），曾任职华为（wéi）IPD首批试点（diǎn）产品开发经理、营（yíng）销总监、南非大区总裁助理、全球（qiú）销（xiāo）售管理部总（zǒng）裁助理等。后任（rèn）山东科瑞集团（大型石油多元化企业）全球副总裁，主管战略、营销和品牌、人力（lì）资源，短短三年多把科（kē）瑞（ruì）年收（shōu）入从50多亿提升（shēng）到140多亿，成为国（guó）内民（mín）营油（yóu）服（fú）第一。

  董老师在战略、产品（pǐn）、营销和人力（lì）资源方面拥有20多年丰富（fù）经验，服务过50多家企业，对（duì）高（gāo）科（kē）技（jì）、IT、石（shí）油（yóu）、新能源、电子、机电（diàn）、重工和食品饮料等（děng）行业有深入研究和丰富实践。

擅长领域（yù）：

BLM战略规划、BEM战略解码和组织绩效、IPD集（jí）成产品开发、营销体系和LTC流程（chéng）、集（jí）团管（guǎn）控和组织（zhī）设计、任职资（zī）格和宽（kuān）带薪酬、干部管理和人（rén）才发展等。

成功案例（lì）：

《国家开发银（yín）行国（guó）际（jì）化战略咨询项目（mù）》、《中国移动广东省公司战略咨询项目》 、《中国中车株洲战略、组织和流程咨（zī）询项（xiàng）目》 、《能猫集团中（zhōng）长期战略规划咨询项目》 、《万事达集团战略解码和组织绩效项目》 、《中国兵（bīng）器（qì）装备（bèi）集团组（zǔ）织优化和薪酬绩效咨（zī）询项目》 、《上海微电子（zǐ）集团任职（zhí）资（zī）格和薪（xīn）酬激励项（xiàng）目》 、《美的电器后备管理队伍培养项目》 、《福日电（diàn）子集团管理（lǐ）提升咨询项目》 、《深圳赛格集（jí）团（tuán）人（rén）才梯队及人才发展（zhǎn）咨询项目》 、《三雄极光照明人力资源（yuán）管理咨询项目》 、《佛山国星（xīng）光电人力资（zī）源管理咨询项目》 、《深圳金岷江智（zhì）能装备DSTE战略（luè）咨询项目（mù）/IPD咨询项目》 、《深圳沃（wò）派太阳能营销体系（xì）和LTC流程项目》 、《北京宏动科技 (军工) IPD研发管理和绩效管（guǎn）理项目》……