Jacky罗老师

首席产品成本管控顾问，微波（bō）通讯领域E2E产品（pǐn）专家（jiā），IPD集成（chéng）产品开（kāi）发流程专家，ISC集成（chéng）供应链流程专（zhuān）家，ITR集成服务流程管理专家

专业背景：

  武（wǔ）汉大学（xué）无（wú）线电技术专业本科（kē）毕业，35+年工作经验（yàn），1987年赴意（yì）大利（lì）微波（bō）培训3个月（yuè）。 华为15+年工作经历，负责7大产（chǎn）品线成本管控和（hé）采购供应制（zhì）造服（fú）务的（de）端（duān）到端成本管（guǎn）控，全球微波产品降本增效顾问（wèn）15+年；4+年咨询行业经验，负责企业成（chéng）本管控和端（duān）到（dào）端降本增效（xiào），研（yán）发和交付项目管理，IPD研（yán）发（fā）流程（chéng），ISC供应链流程（chéng），ITR/ISD交付流程等咨询。

擅长领域：

企业产品端到端成本全价值（zhí）链全业（yè）务（wù）流程管控：成本理（lǐ）论；成本战略和方法论（lùn）；产品（pǐn）IPD设计需按目标成（chéng）本设计；从营销、研（yán）发（fā），采购，，供应链（含制造、仓（cāng）储和物流），工程和（hé）服务，结合客户（hù）成本痛（tòng）点输（shū）出（chū）可行的低（dī）成（chéng）本（běn）替代方案，确保执行，能实施（shī）落地；专注于IPD，ISC，ITR等流（liú）程管理体系类咨询：产品开发IPD流程（chéng）体（tǐ）系，客户需求分析，市场战略规划，产品立项，概念，计划（huá），开发和产品生（shēng）命（mìng）周期，关键控（kòng）制点，目标和策略等（děng）。

服务客户：

华为（wéi）公司，睿视科技，康力电（diàn）梯，天合光（guāng）能，瑞德丰，视源（yuán）股份，林氏木业（yè），英威腾，聚飞光（guāng）电