Derek老（lǎo）师

专业背景：

  Derek老（lǎo）师在华为公司（sī）服务8年，是（shì）华（huá）为第一批GTM专家，完整经历了（le）华为（wéi）终端品牌转型，品牌高端化（huà）的全过程；在高端（duān）旗舰机操盘上有（yǒu）丰富经验；躬身入局帮（bāng）助两家千亿规模企业从0搭建IPMS体（tǐ）系和GTM队伍；多（duō）家各领域（yù）领（lǐng）导企业变革咨询经（jīng）验及（jí）能（néng）力培（péi）训经验（yàn）。

  Derek老师（shī）有（yǒu）12年多电子消费品操盘（pán）经验，操（cāo）盘产品品类包括但（dàn）不限（xiàn）于手机、平板、PC、电视、穿戴、音频等产品，对消费者业务有深（shēn）刻理解；7年多海外市场常驻，对发达国家市场、发展中国家市场、中国（guó）市场、线上市（shì）场、线下市（shì）场均有成功经（jīng）验；曾（céng）在XX国业务一年内提（tí）升300%+，XX国业务一年（nián）提升100%+；4年多千（qiān）亿规（guī）模（mó）企业总部全局操盘，有丰（fēng）富（fù）的全球产品上市操（cāo）盘经（jīng）验，XX品牌旗舰机提（tí）升（shēng）150%；制定全局业务策略，有较高战略视野

擅长领域：

2C业务变（biàn）革：GTM体系（xì）从0到1搭（dā）建，IPMS流程构（gòu）建及落（luò）地，GTM团（tuán）队赋能（néng），IPMS及IPD配合打通；产品操盘能力提升：市场洞察，战略规划，产（chǎn）品操盘策略制定（dìng），高端品牌打造及高端机操盘，品牌管理，渠道管理；实战项目操盘陪跑，带领企（qǐ）业团队取得产品商业成功

成（chéng）功案（àn）例：

《华为（wéi）终端2B到2C业务变革项（xiàng）目》、《华为营（yíng）销IPMS变革项目（mù）》、《华（huá）为海外GTM体系（xì）能力（lì）建设》；某行业巨头1：《IPMS体（tǐ）系变革项目》、《GTM体系（xì）搭建》、《旗舰机操盘（pán）能力提升建设》、《全球（qiú）定价流程》；某行业巨头2: 《IPMS体系变（biàn）革项（xiàng）目》、《GTM体系搭建》、《GTM操（cāo）盘能力提升建设》、《2C转（zhuǎn）型（xíng）变革》《某家（jiā）电龙头营（yíng）销变革项（xiàng）目（mù）》、《某健（jiàn）康器械（xiè）领导品牌爆款项目陪跑（pǎo）》、《某手机企（qǐ）业GTM能力提升项目（mù）》、《某跨境电商巨头GTM能（néng）力（lì）提升（shēng）项（xiàng）目》、《某大型汽车集团（tuán）能力（lì）提升项目》……