Samuel老师

品牌体系建设专家（jiā），华为终端marketing部门创始人，原华（huá）为终端市场总监，资深（shēn）MKT顾问，原华（huá）为CBG海外区域（yù）CMO，同（tóng）济大学MBA

专业背景：

  Samuel顾（gù）问拥有21年（nián）的Marketing经（jīng）验，多（duō）年的团（tuán）队搭（dā）建及管理（lǐ）经验，善（shàn）于领导团队（duì），分享知识和经验，给（gěi）予启发与鼓励。Samuel顾（gù）问在华为公司服（fú）务16年，是华为终端（duān）Marketing部门（mén）的创建者之一，完整经（jīng）历了华为终端从0到1到N的全过程（chéng）以（yǐ）及华为品牌知（zhī）名度从3%到90%的过程，有过总部、地区部、大国等本地化（huà）组（zǔ）织搭建培养和（hé）业务发展的成功经（jīng）验。在华（huá）为工作（zuò）期（qī）间，Samuel顾问深度参与了（le）2B和2C的营销管理和项目变革项目，经历了（le）华为终（zhōng）端（duān）2B到2C的战（zhàn）略（luè）项目变（biàn）革转型，主导或参（cān）与过公司级（jí）营销数字化（huà）和重（chóng）大流程IT的总部变革项目，涵盖了华（huá）为（wéi）最核心的业（yè）务体系，包括：IPMS、iMarketing、PSI、iRetail、渠（qú）道激励等。

  在（zài）品牌体系建设方面，Samuel顾问拥有扎实的（de）理论基础和丰（fēng）富的实战经（jīng）验，作为（wéi）核心（xīn）成员（yuán），参与了（le）2004-2006华为品牌战（zhàn）略升级的过程，其中主导了终端公司（sī）在2004-2006年的品（pǐn）牌（pái）战略（luè）升级（jí）；主（zhǔ）导华为视（shì）讯（xùn）类产品“智真”从品（pǐn）牌（pái）命名、传播推广策略到创意执行、媒体投放等全部Marketing项目的统筹（chóu），目前（qián）该产品已经在全球100多个国家得到应用（yòng）。Samuel Wang顾问（wèn）曾（céng）负（fù）责埃及和摩洛哥两个北非大国的品牌建设和旗舰产品上市营销操盘。以Facebook为平台，在（zài）埃（āi）及（jí）、摩洛哥和突尼（ní）斯等重点（diǎn）国（guó）家大（dà）力投入Social media，Facebook粉丝数量在当时（shí）华为全球Social media平台名列第一。

擅（shàn）长领（lǐng）域（yù）：

B2B和B2C营销体系架（jià）构（gòu）设计、Marketing业（yè）务和流程变革（gé）、品牌（pái）梳理和升级（jí）、品牌定位、品牌体系（xì）构建等。

成功案例（lì）：

《华为终端品牌战（zhàn）略升级项目》、《华为终端（duān）2B到2C业务变革项（xiàng）目》、《华为（wéi）营销IPMS变革（gé）项目（mù）》、《华（huá）为iMarketing变革项目》、《华为（wéi）PSI变革项（xiàng）目》、《华（huá）为（wéi）iRetail变革项目（mù）》、《华（huá）为渠道激励变革项目》、《海信（xìn）视像零售能力提升变革项目（mù）》、《新（xīn）日电（diàn）动车品（pǐn）牌升级（jí）项（xiàng）目（mù）》、 《腾达科技IPD体系建设咨询项目》……